Inkoop & Marketing: de centrale spil

De afdeling Inkoop & Marketing houdt zich met meer bezig dan alleen maar de tussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussen inkoop en de samenstelling van de productlijnen. Vijf productmanagers hebben tussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussen hun handen vol aan tal van aspecten die er in hun samenhang voor zorgen dat tussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussenre wat ingekocht is, ook verkocht kan worden. Assortimentsbeheer, de zorg voor tussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussen een goede prijs en een juiste prijsstelling, concurrentie-informatie, docu- tussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussen mentatie, uitzetten van acties en het beantwoorden van vragen uit de markt, tussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussenregeltussen zijn nog slechts enkele van de vele verantwoordelijkheden van dit team.

Assortimentsbeheer
Alles begint natuurlijk met een afgewogen assortimentsbeheer, afgestemd op de behoeften die er in de markt leven. Dat leidt tot voortdurende aanpassing van het assortiment, uitbreidingen, wijzigingen en het inspelen op specificatiewijzigingen in het onderdelengamma van trucks en trailers. Maar ook veranderende wet- en regelgeving kan leiden tot aanpassing van het assortiment. De introductie en ver-plichtstelling van de zogenaamde dode-

De afdeling Inkoop & Marketing.

hoekspiegel is hiervan een sprekend voorbeeld. De opkomst van achteruitkijk-camera's is een voorbeeld van innovatie waar Wijlhuizen B.V. onmiddellijk op in-speelt.

Prijsstelling
Direct in het verlengde van het assor-timentsbeheer, ligt de zorg voor een goede, concurrerende prijsstelling. Dat heeft alles te maken met de positie die Wijlhuizen B.V. inneemt; als één van de grootste spelers in de markt, is Wijlhuizen B.V. als geen ander in staat om prijs-afspraken met fabrikanten en importeurs te maken, een en ander op basis van de te verwachten omzetvolumes, die zij zal realiseren. Daar waar mogelijk en nuttig zal Wijlhuizen B.V. alles in het werk stellen om het importeurschap te verwerven; daar waar dat niet haalbaar, of daar waar de bestaande importeur voor Wijlhuizen B.V. een toegevoegde waarde heeft, neemt Wijlhuizen B.V. genoegen met een positie als groothandel. Maar in alle geval-

len weet zij een prijs te bedingen, die haar relaties in staat stelt, een gezond rendement te realiseren.

Het brein van de onderneming
De afdeling Inkoop & Marketing is bij uit-stek in staat om de juiste informatie over toepassing en verwerking van onderdelen te verkrijgen bij de bron. Fabrikanten en importeurs werken graag samen met Wijlhuizen B.V. om te komen tot een op-timale documentatie die werkelijk van pas komt in de werkplaats. Dat is ook terug te vinden in de documentatiemappen die door Wijlhuizen B.V. zijn samengesteld. De inhoud bevat afwisselend eigen- en fabrieksdocumentaties en worden dus ook in nauwe samenwerking samengesteld. De marketingafdeling is dé afdeling die de vergaarde informatie beschikbaar stelt aan de klant - of dat nu middels docu-mentatie is, middels trainingen of nieuws-brieven. De afdeling marketing wordt niet voor niets beschouwd als het brein van de onderneming.

Voor het uitzetten van acties is een com-plete actiemap beschikbaar. Wijlhuizen B.V. biedt met name ook praktische ondersteuning om iedere actie tot een succes te maken. Daartoe worden leaflets

Marketing overleg.

beschikbaar gesteld en wordt ook anders-zins marketingondersteuning geboden. Van en voor de klant: dat is het be-langrijkste kenmerk van deze centrale afdeling!