|
"De paradox"
Planmatig werken vraagt er om dat er een duidelijke toekomstvisie geformuleerd
moet worden. In 1995 werd deze visie voor het eerst geformuleerd. Jim Bronk-horst:
"Het kwam er op neer dat wij inzagen dat de prijzen van het onderhoud aan trucks
& trailers steeds verder onder druk zouden komen te staan. Want wij zagen dat er,
ondanks een toenemende vraag naar transport over de weg, sprake was van een
onverklaarbare afname van het rendement van transportonderne-mingen. De paradox
is dus dat de prijs voor transport minder snel stijgt dan de kosten van het
onderhoud en dat on-danks het feit dat de vraag naar trans-port groeit en er géén
sprake is van over-aanbod aan transportzijde. Vanuit die visie lag er voor ons de
uitdaging om onze klanten zo weinig mogelijk kosten te laten maken bij het
verkrijgen van de onder-delen die hij nodig heeft. Wij als distribu-
|
|
teur moesten dus een zo hoog mogelijk serviceniveau gaan bieden tegen een zo laag
mogelijke kostprijs. Daar is ook het 'Wijlhuizen Toegevoegde Waarde Pakket' uit
voort gekomen. Dat is inmiddels een uitgekiend verhaal om meerwaarde en dus
 |
| Documentatie is een deel van de Toegevoegde Waarde. |
extra rendement te creëren voor de klant dat wordt gefinancierd uit de efficiënte
wijze van ondernemen door Wijlhuizen!"
|